document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。niconico在中国最主要的效仿者哔哩哔哩(B站)就曾在2016年宣称拥有超过1亿活跃用户，以及超过100万的活跃UP主。没有niconico的生放送，B站可能也就不会开通直播功能。
但这是一个成功率的问题，不是商业模式的问题。我们对行业了解，有清晰的规划，知道怎样把一家公司从小做到大，甚至上市。 读，也就是阅读，阅读书籍，阅读各种文章，在大量阅读中形成自己的观察和观点。所以我觉得做内容这个东西，如果想做大公司，或者是超级公司的话，没有方向焦虑是不可能的。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家，这当然也和微信移动端一哥的地位有关。随着这两年的IP热逐渐从小说蔓延到了各个角落，而与电影最相类似的舞台剧自然也在这个风口之下得到了新的机会。因为它的内容值得我去付费;衍生品也很强，比如我们投资的“军武次位面”，做T恤一天卖了一万件;此外，做线下活动也很有潜力，比如军武组织大家去俄罗斯军事旅游。
在消费升级和主流消费群年轻化的今天，餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。在发布会上，作为出品人之一的吴奇隆自称，为了筹集投资，他都快疯了。 由于游戏业务极其盈利，网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。 但后来大家都学聪明了，什么摩尔定律啊，不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了，反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了，小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米是第一了，也不再公布货量数据，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机，想重新去夺取技术优势，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。
